正在編輯「張清華---建築師除了開業可以創業嗎？」

近三年來，國際及國內產業界最流行的動詞是瘋「創業」。今年在國內舉辦的創新創業高峰論壇，主辦者更高聲疾呼：「創新」是未來世界的潮流所趨，在人類歷史上此時正是最容易創業的時候。最近報章雜誌每看到這樣的宣示就想……咦？整合式創新不是一直都是我們建築人宣稱的領域嗎？怎麼此時社會醒來了，而發球權卻跑到別人那裡了？建築人都是考上建築師就去開業，到底在我們的設計產業中，我們可以如何創新創業？記得1984年學校剛畢業進入職場時正值建築師開始使用電腦繪圖，而彼時電腦已進入PC時代，後來進入網際網路直到近5年轉進"mobile internet”的時代，科技產品的變革，整個產業及生活模式也跟著改變，而一向追求Timeless永恆價值觀的建築人，其產品“建築”不只是要反應當代社會，更要形塑當代社會。當我們還在討論建築師執造要如何考時，年輕人可能早就丟下我們這一代，各自創業去了，他們等不了龜速的改革，對於未來建築人可以創業的方向，就市場、策略、人才提出3個想法與大家共勉。

1. 創立共享創意的「平台」，我們的「市場」在哪？

未來五年，雲端大數據（Big Data）及物聯網（I.O.T.）兩大革命同時發生，將帶來產業龐大創意機會，未來看到年輕人與創新小公司表現的機會將越來越多，不排除年輕建築人也將加入此洪流。

大家如果留意一下，打開智慧手機或隨身碟攜帶行動小型平板電腦，可以發現各種小軟體五花八門，其中有關建築常用的從繪圖、看圖、美編、多媒應用、簡報……等軟體也都各就各位，等待我們設計相關產業的應用，與應用後的升級。我就曾經把整套施工圖以pdf形式放進i Pad隨身攜帶，直接在上面修正圖面。雖然這些工具軟體進步走在我們前面讓人應接不暇，但我們可以做的並非Follow這些科技，而是如何應用以創立“共享”與“跨領域”的平台，用設計創意服務社會，例如比利時Brussels有群年輕建築公司「Rotor」成立廢建材再利用的交換平台，讓這邊不要的建材透過他們的創意，交換給那邊，順便也利用這個機會透過專業幫兩邊完成拆解再利用，創意重組，建築師是材料的處方師（Prescriber）。荷蘭鹿特丹有個街區“Hoogvliet”就是經由建築人建立社會參與的平台協助更多社區進行Co-Housing，並成為綠色建築的實踐者，這些方式也可用在國內都市更新的工作方式。其他如閒置空間再利用、老屋拉皮……等市場等著去開發。

2. 建築是產業的火車頭（如果還是的話）我們創新的「策略」在？

全世界如火如荼的物聯網“活動”，建築從設計到使用，沒有一個element不能被分解成更小更小的「thing」，其實BIM除了整合也是分解建築的工具之一。Building Information modeling我們設計拿來做整合的工具，其實透過分解再整合的過程，每個元素都可能被吸到物聯網的系統去。最近科技業者一直強調政府推展「智慧」建築的原因，我們不了解為何沒學過建築的科技業者，可以主張智慧建築，其實做為空間整合的主導者-建築人還是可以思考一下免得老是被牽著鼻子走。我們還停留在“莫名其妙”時，許多公共工程已被捲入這洪流了。最近看到BIM的model可以放進智慧手機操作，才覺得我們該思考主導了，免得變成科技與設備走在前面，我們只有不斷的抱怨綠建築、智慧建築、BIM……等等，傳統建築教育訓練出來的建築人，怎麼永遠都停留在抱怨，而找不到主動發球的策略。

3. 可以讓社會及使用者感動的「人才」在？

建築界是一個很「內向」的產業，從教育到實務，得意於自己是創意人，自己是跨領域的整合者、菁英的驕傲，不關心社會、感動不了使用者，領域也跨不出去，能力窮得只剩「設計」。當所有各領域的人才也都開始談「設計」了，卻不見原本能夠「設計」的人才，去影響未來想談「設計」的人才，因為社會可能普遍不清楚建築可以影響社會什麼，或是那些好的建築作品除了感動建築界自己，還可讓使用者真正感動、真正因服務社會而領導產業發展。

我們訓練的人才若無法服務社會多數的需要，現在全世界人才流動的平台是開放的，如果我們看不到國際的趨勢，有天大量開放時我們的人才將失去國際競爭力。

20150322