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一場沒有結果的選舉給予我們的訊息
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== 二、我們需要什麼樣的公職 == 這要看我們需要什麼樣的公會! 公會無可避免的需要有「聯誼福利」的功能,也會需要有「技術支援」、「資訊共享」、「權益聲援」、「研究發展」等功能,以及近年越來越迫切需要的「爭取公平合理執業環境」的任務。這些功能任務,其實每個有意於公職者都能朗朗上口。但作為理監事,作為公會的決策者,作為公會方向的決定者,如果沒有實戰經驗、沒有社會認知、沒有大視野、沒有專業應具備的的價值觀,那麼他們在公會所做的種種決定與跟隨而來的行為,是沒辦法貼近現實、沒能符合功能任務期許的;甚至,許多的行為模式,還遭到外界的揶揄! 而,上面說的經驗、認知、視野、價值,都是要在業務的實作基礎上才能積累凝聚與養成。偏偏現在檯面上,或是說能當上公職的,大部分是不花時間在圖桌前面的。 那為什麼這些人選得上,而那些人選不上?! 這是更有趣的問題。
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