正在編輯選戰啟示錄---一場沒有結果的選舉給予我們的訊息（章節）

==== 二、我們需要什麼樣的公職 ====
這要看我們需要什麼樣的公會!

公會無可避免的需要有「聯誼福利」的功能，也會需要有「技術支援」、「資訊共享」、「權益聲援」、「研究發展」等功能，以及近年越來越迫切需要的「爭取公平合理執業環境」的任務。這些功能任務，其實每個有意於公職者都能朗朗上口。但作為理監事，作為公會的決策者，作為公會方向的決定者，如果沒有實戰經驗、沒有社會認知、沒有大視野、沒有專業應具備的的價值觀，那麼他們在公會所做的種種決定與跟隨而來的行為，是沒辦法貼近現實、沒能符合功能任務期許的；甚至，許多的行為模式，還遭到外界的揶揄!

而，上面說的經驗、認知、視野、價值，都是要在業務的實作基礎上才能積累凝聚與養成。偏偏現在檯面上，或是說能當上公職的，大部分是不花時間在圖桌前面的。

那為什麼這些人選得上，而那些人選不上?!

這是更有趣的問題。

===== 三、選舉模式 =====
任何的選舉都會牽涉兩個因素:說得好聽一點是「感性」與「理性」；說得難聽一點的，就是「人性」與「聖性」。

確實，人之所以為「人」，是絕對沒法決然的脫離人性的左右，只有烈士才能超越人性。這也就是為什麼公會選舉前輩殷殷告誡年輕參選者:「有拜有票，沒拜沒票!」。

但是，我們也必須明白，一個人及一個團體的品質，就在他還存在多少的「理想性」(聖性)。前輩的告誡充分顯示了我們的建築師公會的選舉成功模式，也反映在歷屆公職的選舉結果；公會的聯誼活動辦得特別熱烈成功也因為如此。這卻告訴我們一個事實，公會的多數成員愛這「味」、吃「人性」這套!Buddy buddy比worky talky 管用!

而偏偏，從圖桌前走出來想要進入公會廚房的、我們可以寄於希望的具有理想性的這第三類人，卻拙於此道。要他們逢人鞠躬哈腰、跟著爬山健行、不時噓寒問暖，實在做不到。雖然說，為了理想，卑躬屈膝又何妨!?但，又不是搞專業政治人物，我們忍心要求他們如此卑屈的才願意把票投給他們嗎?他們不愁吃不愁穿，專業形象與能力都在眾人之上，我們忍心要人家如此賣力加賣身嗎?當然還有人會說你們講的才是「理想」嗎，我們的就不是「理想」?----這就需要從根本價值談起，是不容易談清楚的。

什麼樣的選舉人，就會選出什麼樣的人!

什麼樣的鳥，就唱什麼歌!

什麼樣的鳥，也就會築出什麼樣的窩。

建築師公會會走到目前的「境界」，實在說是合情合理的結果!

四、有沒有希望?

一種生態既已形成，不是一時一刻的高喊改革就可以改變的。

新陳代謝、宣傳呼籲、等待量變而質變，是不可避免的途徑! 這次選舉更強化了我們這樣的認知:

# 可期望透過建築師考試的改革，讓進入建築師團體的成員有建築師該有的「素質」，這些素質包含更多成分的專業理想；這些「鳥」未來就可以唱出不同的歌也會造出不同的窩。這是為什麼建改社寄希望於考試改革的原因與抱負。
# 可期望透過一次又一次的選舉，將理念傳佈出去；除了提醒大家還有這「味」外，也藉以維繫與支撐散佈在各個角落同樣在尋覓知音的同志。這次選舉，我們推薦了一些有理念有經驗的老中青朋友，得到學術界與實務界的熱情支持，這代表這樣的聲音是會產生共鳴的，只是共鳴是來自另一個「世界」。
# 透過新陳代謝與宣傳呼籲，我們期待「量變到質變」的一天!

結語

我們抱持著對專業的熱情，所以不會在乎高處的寒冷；我們抱持著對建築的大愛，所以不會在乎一時的得失，更不會汲汲於一職一位的贏取。參與選舉，只是落實改革理念的一種實踐行動。我們還有很多活要幹，選舉完後又紛紛擾擾吵著如何管理現在的看守公會，在我個人來看只是茶壺裡的風暴。

華格納的「女武神的飛行」被用在「現代啟示錄」電影裡直升機飛翔在越南領空的場景，是壯闊經典的畫面；我們沒那麼壯烈，但我們願像乘著(改革)歌聲的翅膀，飛翔在我們熱愛的專業領空，往遠處看，想要找到一片沃土!

2015-3-9

(本次建改短評原應由曾光宗老師上場，但因他公出大陸，由本人執筆)