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公共工程五大困境
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==== 日本因應建設高峰的宏觀調控: ==== 1. 由中央政府彙整現在及預計執行的所有計畫與工程。 2. 依據「國家」及「地方」層級,設定必要性、急迫性、重要性等指標,再盤點全日本的營造能量。 3. 依據上述的原則,具體排出年度「執行順序表」。 4. 排在前面的工程優先執行,排在後面者暫緩執行。 5. 暫緩執行的工程,其預算保留,且不移做他用。 6. 優先執行的工程已陸續完工,且確保了建築及施工品質,如隈研吾的奧運主場館。
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