正在編輯重生，比創生更難（章節）

== '''為何而戰? 當建築遇見策展 建築成為一段有生命的故事 與生命履歷''' ==
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(有國際標即有品質)

但，為何而戰?

我想許多公案，應該都是最不知為何而生，生一步算一步，生多大與如何生，生了如何養? 在生父尚未出現，或營運計畫未明時，已默默地進行了人工授產與代理孕母，許多具特異功能的建築巨嬰紛紛產出問世。(如果特異功能不符或超出甲方預期，可能會被判超量設計)


2018世界花博的后里森林園區，有了一次機會再生產之前，擁有一段完整的策展團隊論述與布局的過程，以一回台灣植生棲地生態的論述上台。雜學校的校長亦云: 在未來，人人都是策展人。如此一來，建築與環境或將成為一段故事，他擁有一個完成的生命歷程，從為何而生，如何而生，生後如何長得好，他的營運，他的血液與他的再生，建築成為了一段完整的生命履歷。


對於一棟建築的新生，他的故事鋪寫，軟體策畫，先於空間計畫的鋪陳；他的營運進駐者的先期考量，可結合地方人才的脈絡；他的營運計畫，可以結合產官學研的顧問與評估，與營運財務評估；他的營建資源，可以結合建築履歷的大數據資料庫與實質造價基礎；營造與施工技術之規劃，也可以借重國內外顧問之經驗交流。最後回到使用階段之營運.活動策展等面向，他的許多生命維繫的因子與條件，可能早在計畫萌芽的初期，都已經大致定讞。


一棟建築之生，如同一段生命歷程的故事

而建築師  其實就是他這一生的主要策展人。