正在編輯工作坊後待追蹤議題分析(20180517) （章節）

=== 四、建議於契約範本中，明定得擇定之服務項目，俾機關勾選，至於契約未明訂之「額外工作項目」，應另外計費，以避免爭議。 ===
(一)機關委託技術服務廠商評選及計費辦法第11條第1項有規定招標文件需載明服務之項目、工作內容及需求計畫等，惟據業界反映，許多機關都沒有做到，履約過程常要求增加「額外工作項目」如：補充測量、鑽探、環評、水保、綠建築候選證書、智慧建築候選證書、土方計畫書、交評、防火避難、技服保險費用、性能式計畫、新增設計工作（含BIM之推行）……等，建議應就常見或易生爭議「額外項目」明確定義，以利變更追加核實給付，或於原契約中詳細編列工作項目，不應採（含）一式之項目費用籠統帶過。[工程會、營建署]

(二)現行「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」附表一、建築物工程技術服務建造費用百分比上限參考表係何時訂定（含附註1）？據業界反映該技術服務費用費率過低，不符國際/市場/成本行情？[工程會、營建署]

(三)承前，據業界反映，機關常以標案業經委託辦理先期規劃，不論該先期規劃服務酬金多微薄，或契約規定得標廠商是否需要再提規劃報告，皆以該服務不需辦理先期規劃為由，一律先扣除10％服務酬金（編按：附表一之附註1規定），使工作與服務酬金不對等。[工程會、營建署]

(四)據業界反映，技術服務案採固定服務費用或費率決標者，服務內容卻包山包海，根本不敷成本。[工程會、營建署]

(五)據業界反映，建議應採大水庫理論，賦予建築師整體考量，在不增加總預算原則下調整工程發包及技服等相關費用之分配比例。[工程會、營建署]