正在編輯工作坊後待追蹤議題分析(20180517) （章節）

=== 二、競圖 ===
(一)目前是否有競圖合約範本？倘有，應檢討現今競圖合約中，不符國際規範慣例者，以免衍生國外廠商得標後不願訂約。倘無，是否考慮訂定，以免機關各行其是，增加訂約爭議[工程會、營建署]

(二)工程會針對各項採購行為訂有各種錯誤行為態樣，建議搜集彙整目前「競圖制度」常出現之不合理現象臚列錯誤行為態樣，轉知各機關。[工程會、營建署]

備註：請參考「城鎮之心競爭型計畫招標文件研擬注意事項」如下：

一、需求說明書之擬定：需求說明書之撰寫，必須以內政部核定之計畫書內容為準，避免增加或減少計畫內容。

若為「規畫+設計+監造」，需求說明書應詳細說明：

甲、計畫緣起

乙、計畫目標

丙、規劃範圍與(子方案)設計範圍，並表明預算金額；無需表述研究範圍。

丁、規劃初步構想：按核定計畫說明各子計畫，如需要可適當調整，但必須避免增加或減少計畫內容。

戊、工作內容：包含規劃階段與設計、監造階段。（請各縣市提案後逐一討論）

己、計畫期程：本計畫得分子計畫分段發包、施工與驗收。

若為「設計+監造」，需求說明書應詳細說明：

甲、計畫緣起

乙、設計目標

丙、設計範圍(含各子計畫)，並表明預算金額。

丁、規劃內容及設計構想(含各子計畫)：按核定計畫說明各子計畫，如需要可適當調整，但必須避免增加或減少計畫內容。

戊、工作內容：包含設計與監造階段。（請各縣市提案後逐一討論）

己、計畫期程：本計畫得分子計畫分段發包、施工與驗收。

二、契約(以工程會最新契約範本為基礎進行修改)

甲、付款條件依工程會提供之勞務採購契約範本第五條附件一與附件二。

乙、測量、鑽探、建照申請之規費及審查費、都審、水保、綠建築及智慧建築候選與標章等費用，不包含於建造百分比設計費率中。

丙、甲方辦理事項應填寫，且內容必須具體。

丁、派遣人員留駐工地之監造人力應依「公共工程施工品質管理作業要點」規定辦理。如須更多監造人力，請地方政府自籌增加之經費後，併入契約辦理。

戊、非可歸責於乙方延長服務期間，甲方應支付延長所需保費。

己、因計畫性質屬勞務採購，不得要求乙方繳納押標金與履約保證金。

庚、驗收應採書面驗收或召開會議驗收。

辛、需分別載明規劃設計及監造之契約價金，及分別計算逾期違約金。

壬、甲方主動終止或暫停契約，應支付乙方已完成部分之工作酬金。

癸、得增列合約擴充條款，以保留未來彈性。

三、參選資格：依法令登記或設立得合法履約之廠商，包括建築師事務所、專業技師事務所、工程技術顧問公司、景觀室內設計業或依法令得提供技術性服務之法人、非屬營利事業之法人或團體學校、公司或商業機構等。有政府採購法第一零三條所規定情形者，不得參選或作為決標對象或分包廠商。

四、公布評審委員名單。

五、服務建議書之內容，應包含規劃設計及概念，團隊組成完整性與實績。(請各縣市提案後逐一討論)

六、評選評分表建議如表一。創意可列為評分項目，但回饋不可列為評分項目。

七、服務費用採固定費用和固定費率，不再議價。

八、招標文件必須包含提供規劃範圍之都市計畫數值地形圖電子檔案，可請廠商付費取得。

九、不得要求派駐駐府人員。

表一 評選評分表(若為「規畫+設計+監造」)

評選項目	評選子項	配分

團隊專業能力及經驗	1.	主要成員及團隊組成，以及與本採購案服務項目有關能力，如各成員之專長、學經歷與專業證照；各成員擬任工作及執行本案之適切性。

2.	主要成員與本採購案服務項目有關之經驗，如於截止投標日前5年內與本採購案技術服務項目有關之實績。

3.	信譽：於截止投標日前5年內曾獲與本採購案性質相同或類似之獎勵或受懲處情形（含協力團隊；包括獎勵、優良事蹟，是否曾為優良廠商，是否曾有不良之紀錄，或曾為受停業處分之廠商，或曾為政府採購法之拒絕往來廠商）。	20

規畫提案	1.	須以內政部核定之計畫書內容為基礎，經確實理解其概念及內容後，或增或減調整，提出具創意特色與合理性之規畫提案。

2.	須規模適切與控制合理興建費用之方式。	30 

執行方法	1.	提出如何落實達成規畫提案之方法，如執行步驟和就若干子計畫提出初步構想等。

2.	執行方法須反映對機關需求及背景資料之瞭解程度，與對環境影響及工程風險評估之考量。	20

品質管理	1. 對法規、環境、社群、生態、工法等潛在問題之瞭解與因應。

2. 監造重點之掌握(與本案相關之監造重點並說明執行本案監造工 

   作之構想)。

3. 如期如質履約之能力。	15

服務建議書完整性	1.	服務建議書之完整性、可行性及對服務事項之瞭解程度。

2.	工作計畫與預定進度之合理性及。	10

現場簡報及答詢	5

合計	100

表二 評選評分表(若為「設計+監造」)

評選項目	評選子項	配分

團隊專業能力及經驗	1.	主要成員及團隊組成，以及與本採購案服務項目有關能力，如各成員之專長、學經歷與專業證照；各成員擬任工作及執行本案之適切性。

2.	主要成員與本採購案服務項目有關之經驗，如於截止投標日前5年內與本採購案技術服務項目有關之實績。

3.	信譽：於截止投標日前5年內曾獲與本採購案性質相同或類似之獎勵或受懲處情形（含協力團隊；包括獎勵、優良事蹟，是否曾為優良廠商，是否曾有不良之紀錄，或曾為受停業處分之廠商，或曾為政府採購法之拒絕往來廠商）。	20

基本設計提案

1.	須以內政部核定之計畫書內容為基礎，經確實理解規劃概念及內容後，或增或減調整，提出具創意特色與合理性之基本設計提案。

2.	須須反映對機關需求及背景資料之瞭解程度，與對環境影響及工程風險評估之考量。

3.	規模適切與控制合理興建費用之方式。

4.	充分考慮標的完成後的使用與維護、營運管理、全生命週期成本。	50

品質管理	1. 對法規、環境、社群、生態、工法等潛在問題之瞭解與因應。

2. 監造重點之掌握(與本案相關之監造重點並說明執行本案監造工 

   作之構想)。

3. 如期如質履約之能力。	15

服務建議書完整性	1.	服務建議書之完整性、可行性及對服務事項之瞭解程度。

2.	工作計畫與預定進度之合理性及。	10

現場簡報及答詢	5

合計	100