正在編輯「建改短評 │曾旭正」

曾旭正_2014/12/29

大選過後，許多縣市易幟，主管吹起大搬風，遂有許多建築人被延攬去擔任政務官。從副市長、秘書長到局長，從北中南東到離島，好不熱鬧！

就專業的養成而論，建築人有其適合擔任行政主管的一面，同時也有其危險的一面。試與大家分享我的看法。

建築的專業訓練包含了工程、人文、社會、環境乃至管理與法令，基本上是比較全面的學習。如果學得好且養成興趣，的確有助於建築人開闊視野，在行政上有效掌握多樣的議題。即使個別專業不夠專精，但也有基礎的認識好尋求協助或進行專業溝通。

其次，在建築的訓練中，運用圖文和口語作清晰的表達，讓建築人容易在行政上發揮溝通的效果。而看得懂圖，更讓建築人容易與許多靠圖面來傳達內涵的領域如工務、水利、交通等作實質的討論，提供具體的指示。

除了前述條件，我覺得最重要的其實是建築訓練中，出入於不同尺度的觀照能力。

用比例尺作比喻，從一比一到萬分之一，關注的問題內涵其實大大不同。隨著尺度放大，我們往往可以看到「結構」的存在，抓到問題的核心；隨著尺度縮小，則可注意細節，是呈現品質的關鍵。然而，在尺度大小之間，往往因為把力量擺錯重點而引來莫大的困擾。

譬如，都市更新猶如穿衣改衣，應在小尺度上注意已存在多年的生活空間品質、住民的社會網絡，以同理心與個別家戶溝通，進而採用綴補術來修建提升環境品質。而不是只看到更新數值、追求規模與速度。相同的，假農舍破壞農田與景觀的問題，是結構的問題，應作源頭管控，在法令與審照上作全面性的嚴審；而不是被個別申請者蠶食，而終究無可挽回。

具備上述能力的建築人，能否善用之，存乎一心！錯用的，如把多元能力用來驕傲地論斷同仁；把表達能力變成邀功爭寵的利器；甚至更可怕的是讓專業成為偏執，伶牙利齒無人能擋。如此，建築人反而成為最危險角色，豈能不慎！

以上文字，說不上評論，比較是提醒，願與諸多此一路上的同行者共勉！

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