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16:30~18:30 理監事會議 | 16:30~18:30 理監事會議 | ||
與會人員:吳宜晏、林欣億、高百慶、何震寰、鄭人豪、沈弘軒、王銘顯、陳慶懋、楊秋煜、謝伯昌、李彥頤、賴人碩、張立群、謝文泰、林幸長、曾梓峰、曾光宗 | |||
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1、財務報告 建改引路計畫 | 1、財務報告 建改引路計畫 | ||
2、建改社識別設計 | 2、建改社識別設計 | ||
委託平面設計公司進行 | |||
3、整理建改大事紀 | 3、整理建改大事紀 | ||
4、建改專書計畫 | 於建改維基紀錄建改社的重要事件,建立歷史資料紀錄供日後查找資料或歷史書寫之依據。 | ||
4、建改專書計畫 | |||
5、評選改革的研究計畫 | 已有兩本建改專書。準備下一本專書,作為一個時代的紀錄。 | ||
5、評選改革的研究計畫 | |||
評選雖於2019進行過部分改革,但仍有許多待改善的環節...例如資格標、序位法、CSR、結果公開、評選委員資格及訓練等 | |||
6、專任教授投入實務的研究計畫 | 6、專任教授投入實務的研究計畫 | ||
7、編寫友善標案設定的指引手冊for機關 | 提倡專任教授投入實務於教學及整體學用關係之正向循環效應,探討專任教授投入實務之障礙與議題。透過組成小組研究計畫,讓可行模式文字化並廣為周知。 | ||
7、編寫友善標案設定的指引手冊for機關 | |||
謝文泰提供民90工程會編寫《各機關辦理公有建築物作業手冊》檔案,做為參考。另可參考台電近年之招標模式及吳佳欣提供之整理文件。 | |||
8、社長任期討論,討論現有制度兩年是否太短,延長或不延長的配套措施。爐主制、輔導制、強化副社長制。初步結論以下任社長的想法為依歸。 | 8、社長任期討論,討論現有制度兩年是否太短,延長或不延長的配套措施。爐主制、輔導制、強化副社長制。初步結論以下任社長的想法為依歸。 | ||
9、2025建改論建活動規畫:建築與大眾的介面,從四月開始規劃 | 9、2025建改論建活動規畫:建築與大眾的介面,從四月開始規劃 |
於 2025年2月27日 (四) 04:09 的最新修訂
20250222理監事會議紀錄 日期:2025.02.22(六)
地點:繼光工務所
時間:
14:00~16:00 参觀逢甲大學共善樓(引路:林幸長)
16:30~18:30 理監事會議
與會人員:吳宜晏、林欣億、高百慶、何震寰、鄭人豪、沈弘軒、王銘顯、陳慶懋、楊秋煜、謝伯昌、李彥頤、賴人碩、張立群、謝文泰、林幸長、曾梓峰、曾光宗
討論議題:
1、財務報告 建改引路計畫
2、建改社識別設計
委託平面設計公司進行
3、整理建改大事紀
於建改維基紀錄建改社的重要事件,建立歷史資料紀錄供日後查找資料或歷史書寫之依據。
4、建改專書計畫
已有兩本建改專書。準備下一本專書,作為一個時代的紀錄。
5、評選改革的研究計畫
評選雖於2019進行過部分改革,但仍有許多待改善的環節...例如資格標、序位法、CSR、結果公開、評選委員資格及訓練等
6、專任教授投入實務的研究計畫
提倡專任教授投入實務於教學及整體學用關係之正向循環效應,探討專任教授投入實務之障礙與議題。透過組成小組研究計畫,讓可行模式文字化並廣為周知。
7、編寫友善標案設定的指引手冊for機關
謝文泰提供民90工程會編寫《各機關辦理公有建築物作業手冊》檔案,做為參考。另可參考台電近年之招標模式及吳佳欣提供之整理文件。
8、社長任期討論,討論現有制度兩年是否太短,延長或不延長的配套措施。爐主制、輔導制、強化副社長制。初步結論以下任社長的想法為依歸。
9、2025建改論建活動規畫:建築與大眾的介面,從四月開始規劃