正在編輯記與陳邁先生為建改走過的日子（章節）

== 二、建改社與陳邁 ==
是在20年前的那一場大地震，一起參與重建的陳邁先生與一群年輕建築師們相遇；一方是為重建的人材尋尋覓覓，一方是滿懷熱情與理想，準備為美好的新世界赴湯蹈火。兩股力量邂逅，彼此都為對方的理念感動，啟動了當下的災後重建工作；也在「地動的裂痕」，埋下了日後為更遠大的目標努力的種子!如果說「建築改革社」的誕生，是地動綻開的花蕊中極為燦爛的一朵，應不為過。

在天災的非常狀態，越能凸顯我們的建築法令與行政程序疊床架屋、顢頇無效，掣肘有餘、興利不足的問題。重建的急迫過程中，常為許許多多的「程序」與「規定」耗時費日:為蓋一個行政章南北奔跑、為一個可有可無的套繪圖翻箱到櫃….，這些枝枝節節的事，像是一個個蟑螂，莫名其妙地會從許多角落跑出來，要花費很大的力氣去周旋；苦了建築師、苦了災民、更苦了不得不照章辦事的公務員。

當時還好教育部有范巽綠政次，重建委員會有林盛豐，以及以陳邁為首的顧問群，共同主導工程協調機制。他們常在法律邊緣，以「彈性」的方式處理了本來無解的問題，終於迅速地推動多項重建工作，讓災區早日度過難關。

這一段經驗告訴我們，迂腐的機制，損耗的不只是時間與精力；它磨掉的，是人的熱情、理想，與整個社會潛在的能量。

災後重建任務的執行圓滿，讓我們以為建立了一套良好的建築管理機制、樹立了行政作業的典範。但，我們是太樂觀了!

國家機器的偉大與「可怕」，就在於它像「大染缸」般的作用力。任何的改變，很快地就會在這個染缸裡頭被「稀釋」、「消化」於無形。

災變之後，一切又歸於平靜，所有的作為模式又回到原點。尤其，「政府採購法」被大力推動後，我們擔心的問題，不只一個個回來，甚至變本加厲。

許多建築師，尤其是滿懷衝勁的年輕建築師，被公部門的採購制度整得哀鴻遍野，為機關苛薄保守的手段弄得生不如死。咬牙苦撐的有之、棄筆改行的有之，更多的是遠走他鄉，想要在台灣以外的世界尋找建築的春天。

這已不是專業的問題，已經是社會的問題!

陳先生看不下去，找了我們這群921時代「新校園運動合作社」的夥伴。一聲「何不團結合作，共同推動建築執業環境的改革? ....為自己也為下一代鋪一條道路!」。

「建築改革合作社」於是在2006年誕生，後來正式登記為「建築改革社」。

在那張台北紫藤廬，我們稱之為「建築興中會」的合照中，許多大家熟悉的面孔都在裏頭。陳先生在最核心的位置。