正在編輯記與陳邁先生為建改走過的日子（章節）

== 三、無役不與 ==
建改社的初始，說我們是「沿門化缽」一點也不為過。

改變制度最直接的工作就是拜訪公部門，從與機關首長溝通理念開始。

而我們無權無勢，空有一肚子理念。唯一能依靠的就是陳邁先生在業界、在社會上積累的聲譽。於是，我們常常抬出陳先生的名號，求見工程會、營建署、縣市局處首長。每次會見，我們總是跟在陳先生後面，手裡提著我們的論述資料，大包小包的魚貫進入機關大門，像極了一個老和尚帶領著一群小和尚沿門化缽的場景。

有的機關表現得較積極，把我們的話聽進去了，有的機關卻只是熱情有餘……。有一次，某長官送我們出門，臨別苦著臉給了我們一個建議: 「要改變不那麼容易，最好能有立法委員幫忙，會比較有效!.....」。

於是，我們利用各方關係，求見各黨各派的立委。

那陣子，我們拜訪過民進黨立院黨團的柯建銘、管碧玲、賴坤成等委員。

我們拜訪過國民黨的賴士葆委員。

台聯的陳銀河委員當然也是重要的敲門磚

但由於那些年間，立法院內「國是如麻」，我們關心的議題，排不上議事桌。

於是，我們還是回到基本面，建立論述、舉辦論壇、媒體發聲。在這段建改社篳路藍縷的期間，陳先生不論是什麼樣的活動，無役不與。他總是第一個到，陪著收拾完座椅才走。他怕我們花錢，常到他南港家的社區辦公室開理監事會，還幫我們準備披薩……。每次遇到不順心的地方，他總是笑瞇瞇的告訴我們要有信心、是非會在人心!

建改社在陳先生的帶領下，一點一滴的累績了基礎；也在一次次的社會事件中，累積了能見度，被看到了建改社的理念。因為這些積累，在各種會議中，如今才有了我們一席之地!

近幾年，我們有幸得到更多委員的關心，包括王定宇、黃昭順、吳思瑤；而其中，吳思瑤委員對建改社的相知相惜，大力的為建改社開啟了各方活動的大門，讓我們看到了更寬闊的改革的前景。

當然，除了執業環境的改革，陳先生也花了蠻大一部分精力在考試院。

他認為不當的考試內容，埋沒了優秀的人才，更讓我們的建築專業走在不健全的道路上。他鼓吹建築師考試改革，強烈建議以實務經驗為主的建築師考試方向。他更實際的參與諸多科目的考題設計。他常為一個題目的深淺難易、命題旨意，字斟句酌的參與討論；用心之深、之苦，超乎我們想像。

陳邁先生在他接受國家文藝獎的影片中，把帶領建築改革的這段歷史作為重要的篇章。很顯然的，建築改革，是他內心頗為重要的一個區塊。