「建改維基」:修訂間差異

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【專論】
【專論】
///[[連番的地震中我們學到了什麼?老舊建築物健檢與整維才是保命關鍵]]|鄭人豪


///[[假設工程監造權責疑義]]
///[[假設工程監造權責疑義]]

於 2024年4月5日 (五) 02:33 的修訂

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【專論】

///連番的地震中我們學到了什麼?老舊建築物健檢與整維才是保命關鍵|鄭人豪

///假設工程監造權責疑義

///論壇活動 建築師執業規章與國際接軌

///建築師執業規章與國際接軌|建築學會_pdf_doc_附錄/[簡報下載]pdf/[簡報影片]

///「建築師監造責任」的討論|何明昌

///我國建築師執業規章與歷史背景整理|何明昌

/// 談監察院要求:提昇國內(公共)工程施工品質前幾個應釐清的基本觀念|何明昌

///台灣2030人居環境願景|謝英俊

///台電公共競圖制度的回顧與反思|吳佳欣

///建築師的社會溝通與產業進化|賴人碩

///公共建築的社會溝通與整體制度再期待|賴人碩

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【重要議題】

///公共工程技術服務契約範本(修正草案)(112.05.24 版)

///建築設計費率調整討論_林徽燕

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【建築師接受工作之程序-公共建設案】

一、招標與投摽

二、設計合約

三、審查制度

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【年輕議題】

///實習生,是學生?或學生兼勞工? _台灣建築系學生校外實習之制度及常見爭議|周郁森 X 沈弘軒

///支持建築年輕世代行動|建改社

///我們的年輕人遇到什麼困難?|徐岩奇

///實習、試用、職前訓練不過是名詞遊戲?從屬關係作為實習的勞動判准|臺灣空間規劃設計產業工會

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【預算編列】

///[工程會]共同性費用編列基準表(一般房屋建築費及辦公室翻修費)專區

///113年度共同性費用編列基準表之一般房屋建築費及辦公室翻修費確認會議

///共同性費用編列基準表

///公共建設工程經費估算編列手冊建築工程篇109年3月修正版

///服務費用調整

///公共工程專業技師簽證規則是否適用建築之規畫設計監造?

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【招標疑義/回文】

///[函文]建築師不需在結構圖面簽章

///招標疑義樣態整理

///勞務採購,以免收押標金、保證金為原則

///延長監造期間可增加費用

///建築師是法人或自然人?

///工程施工查核委員查核注意事項

///勞務採購,提出優於招標文件,讓機關重新招標(行政院農業委員會林務局屏東區管理處「墾丁森林遊樂區入口遊客服務區改善委託規劃設計術服務」一案)

///國立中正紀念堂管理處_「主堂體演藝廳環境改善及設備更新-委託規劃設計暨監造技術服務案」_招標文件疑義及不合理處

///「汐止中正公有零售市場拆除重建暨附屬相關工程委託規畫設計監造技術服務案」,勞務採購案第1次開標,判定該事務所於該案資格不 合格之異議事件

///臺中市北屯區新興國民小學「臺中市北屯區新興國民小學文化樓老舊校舍整建工程委託規劃設計監造技術服務採購案」一案,招標文件疑義及不合理處

/// 輔仁大學學校財團法人輔仁大學「綜合運動館整建設計監造」一案針對招標文件疑義及不合理處

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///競圖投標檢核清單

///改善低薪對策

///[建築師遇不合理爭議事件彙整] │何震寰

///[走讀] 建改論建 │建改社×建走大叔「建改論建」行動企劃_吳宜晏

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【專論】

///[921地動綻開的花蕊 │建築改革社專書]

///[建改短評寫作計畫]

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【執業環境】

///公共工程五大困境

///監察院回函建改社關於監工與監造釐清案意見理由

///成立營造廠的專業資格為何?[法治化的專業組織體系及評鑑制度.獎懲]

///2022建改社員/之友大會

///簡介│章程│ 建築改革社大事紀

///新入社申請原社員繳款

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【專欄】

呂欽文徐岩奇呂恭安

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【待整理】

///建築師考試

///[定義疑義]_放樣面積?樓地板面積/總樓地板面積?滴水坪?頂板面積/總頂板面積?

///[定義疑義]_監造?法定監造?實質監造?

///臺北市都市更新處 開會通知_召開「山限區議題系列座談會- 第一場」_時間:1120630下午2時

///臺北市都市更新處_開會通知_召開「山限區議題系列座談會-第二場」_時間:1120720下午2時

///監造院函新北市建築師公會指陳「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」第9條第2項規定造

成工程執行錯亂等情所提審核意見_pdf

///行政院公共工程委員會函_檢送本會113.02.19日召開「114年度共同性費用編列基準表之一般房屋

建築費辦公室翻修費」確認會議紀錄_pdf





[起因]

資訊爆炸

訊息分散

共用不易


[策略]

一致平台

共同書寫

易於搜尋


[方法]

先搜尋

再建立

層級化

後連結

[階段]

先文章/再單詞化_標籤化/關鍵字

樹葉單文/枝幹架構 各自進行/同步整合

個人專欄化/去名共識化 各自進行/同步整合


[內容]

Q&A 也提問/也回達

即時化

觀點並陳



[挑戰]

惡意留言避免

擴大被搜尋

管理持續化


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